Η Core Strategy Α.Ε. αναλαμβάνει τον προσδιορισμό των στρατηγικών επιλογών και τον επιχειρησιακό σχεδιασμό δημοσίων φορέων.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΗΜΟΥ

Στόχος του Στρατηγικού Σχεδιασμού είναι να αναδείξει και να περιγράψει τις στρατηγικές επιλογές που έχει ο Δήμος ως προς την προώθηση της τοπικής και εσωτερικής του ανάπτυξης και τη βέλτιστη λειτουργία των υπηρεσιών του.

• Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου ώστε να προσδιοριστούν οι πολιτικές, οικονομικές και κοινωνικές εξελίξεις και παράγοντες στο μέσο- μακροπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα που αναμένεται να επηρεάσουν τη λειτουργία και ανάπτυξή του
• Ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου 
  • Καταγραφή Δραστηριοτήτων του Δήμου
  • Αντικείμενο των εργασιών και των παρεχόμενων υπηρεσιών του
  • Συνοπτικό οργανόγραμμα και γενικότερη οργάνωση του Δήμου
  • Περιγραφή επιμέρους λειτουργιών και συστημάτων
  • Ανθρώπινοι πόροι
  • Υλικοτεχνική υποδομή
  • Περιγραφή περιουσιακών στοιχείων
  • Χρηματοοικονομική κατάσταση
• Προσδιορισμός του αναπτυξιακού δυναμικού της περιοχής
• Αναγνώριση των πλεονεκτημάτων που μπορούν να αξιοποιηθούν αλλά και των αδυναμιών του Δήμου στην οργάνωση και τη λειτουργία του που πρέπει να ξεπεραστούν προκειμένου να ασκήσει το ρόλο του.

Προσδιορισμός και ιεράρχηση Στρατηγικών Αξόνων

Προώθηση της τοπικής ανάπτυξης:

• Προστασία και αναβάθμιση του φυσικού και δομημένου περιβάλλοντος (τεχνικές υποδομές και δίκτυα εξυπηρέτησης, προστασία και αειφόρος διαχείριση του φυσικού περιβάλλοντος, χωροταξία και πολεοδομία)
• Βελτίωση της κοινωνικής και οικονομικής ευημερίας των κατοίκων του Δήμου (παιδεία, αθλητισμός, κοινωνική πολιτική, οικονομική ανάπτυξη και δημιουργία θέσεων απασχόλησης)
• Προώθηση της δικτύωσης των φορέων του Δήμου και ανάπτυξη των συνεργασιών με φορείς του πολιτικο-διοικητικού συστήματος της χώρας (Περιφέρεια, γειτονικοί ΟΤΑ), τοπικούς κοινωνικούς και οικονομικούς φορείς (ιδιωτικές επιχειρήσεις, συλλόγους και μη κυβερνητικές οργανώσεις)

Οργανωτική – λειτουργική ανάπτυξη:

• Βελτίωση της σχέσης του Δήμου με τους πολίτες
• Βελτίωση της σχέσης του Δήμου με τους χρήστες των παρεχόμενων υπηρεσιών
• Βελτίωση της επάρκειας, της ποιότητας και της αποδοτικότητας των υφιστάμενων δραστηριοτήτων
• Βελτίωση της οικονομικής κατάστασης (μεσοπρόθεσμος οικονομικός προγραμματισμός, παρακολούθηση του κόστους των παρεχόμενων υπηρεσιών, ορθολογικότερη οικονομική διαχείριση)
• Βελτίωση της παραγωγικής ικανότητας (μεσοπρόθεσμος προγραμματισμός προσλήψεων, ανάπτυξη υφιστάμενου προσωπικού, μηχανοργάνωση, προμήθεια μηχανολογικού εξοπλισμού, εξασφάλιση γης και κτιριακών εγκαταστάσεων)
• Οργάνωση και αναδιοργάνωση των υπηρεσιών για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών με την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορίας και Επικοινωνιών

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΔΗΜΟΥ

Μετά τον προσδιορισμό των στρατηγικών επιλογών και των επιμέρους στόχων και αξόνων στρατηγικής, που στο σύνολό τους συνιστούν το στρατηγικό πλαίσιο του Δήμου, η Core Strategy Α.Ε. καταρτίζει το Επιχειρησιακό Σχέδιο, κατά το οποίο ποσοτικοποιούνται οι αναπτυξιακοί στόχοι του Δήμου και αναπτύσσονται τα σχέδια δράσης βάσει χρονικού, χωροταξικού και οικονομικού προγραμματισμού.

Μεθοδολογία:

• Εξειδίκευση στρατηγικών στόχων σε ειδικότερους στόχους, μέτρα και υποπρόγραμμα δράσεων. Οι δράσεις αφορούν τόσο σε έργα (τεχνικά έργα, μελέτες, ενέργειες κατάρτισης κ.λπ.) όσο και σε λειτουργίες των υπηρεσιών και οργάνων διοίκησης (οικονομική διαχείριση, προμήθειες κ.λπ.)
• Ιεράρχηση δράσεων και συμπλήρωση εντύπου προγραμματισμού αυτών με χρονοδιάγραμμα υλοποίησης
• Προϋπολογισμός Δαπανών και Πηγές Χρηματοδότησης
• Οικονομικός Προγραμματισμός Δράσεων:
  • Εκτίμηση εσόδων ΟΤΑ και Νομικών Προσώπων αυτού ανά πηγή χρηματοδότησης, για κάθε έτος τής εξεταζόμενης περιόδου
  • Υπολογισμός λειτουργικών και επενδυτικών δαπανών των δράσεων του προγράμματος
  • Κατάρτιση χρηματοδοτικών πινάκων του προγράμματος ανά άξονα και μέτρο
• Κατάρτιση δεικτών παρακολούθησης και αξιολόγησης του προγράμματος, με αντιστοίχιση σε κάθε δείκτη μίας τιμής – στόχου για κάθε δράση
• Σχεδιασμός του αναγκαίου επικοινωνιακού προγράμματος και καθοδήγηση των αρμοδίων οργάνων του Δήμου για την καλύτερη οργάνωση των διαδικασιών δημοσιοποίησης και διαβούλευσης του Προγράμματος με τους πολίτες, τις ενώσεις πολιτών, τους τοπικούς κοινωνικούς φορείς, τις μη Κυβερνητικές Οργανώσεις, τους κοινωνικούς εταίρους και την ευρύτερη κοινωνία των πολιτών
• Μεταφορά της κατάλληλης τεχνογνωσίας και επαρκής πρακτική εκπαίδευση των υπαλλήλων των υπηρεσιών του Δήμου, με στόχο την ανάπτυξη στο μέλλον εσωτερικής ικανότητας αυτοδύναμης κατάρτισης, παρακολούθησης και αξιολόγησης αναπτυξιακών δράσεων